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奇墾農業(yè)2022年年終總結會暨2023年工作部署會圓滿召開!

瀏覽次數:1322   更新時間:2023/2/17 9:20:25 發(fā)布人:管理員

   貴州奇墾農業(yè)開發(fā)有公司在劉學強董事長的領導下于2023110日召開了全體員工2022年的年終總結會,赤水奇墾本部的各部門及息烽貴禽分公司、正安正牧分公司、種禽科技分公司、隆牧禽業(yè)分公司、科技飼料分公司等相關負責人參加了會議。

   2022年,公司完成了赤水市烏骨雞養(yǎng)殖的省級標準化示范區(qū)創(chuàng)建及驗收工作、旺隆標準化養(yǎng)殖示范基地的升級改造工作、天臺鎮(zhèn)兔場的收購和改建工作等。帶動養(yǎng)殖農戶600余戶,年戶均增收8-10萬余元。

   董事長指出,2022年是奇墾公司極其艱難的一年,但奇墾公司在省、市等各級人民政府和相關部門的關心、支持和幫助下已順利渡過難關。在2023年我們奇墾公司全體員工要以更加激情和飽滿的工作姿態(tài)和團結拼搏、迎難而上的工作心態(tài)來面對2023年新的挑戰(zhàn)。

   主要為一是銷售部要調整工作方向和加快工作節(jié)奏,在穩(wěn)推赤水烏骨雞和其衍生產品時,還要進一步增加產品的多元化和拓寬北上廣等區(qū)域的凍品銷售渠道;二是養(yǎng)殖部及各養(yǎng)殖分公司要明確2023年發(fā)展養(yǎng)戶及出欄目標,進一步擴大養(yǎng)殖規(guī)模,繼續(xù)穩(wěn)抓產品質量;三是綜合管理部進一步加強企業(yè)文化和團隊建設的工作,加強政府部門工作的匯報及積極對接項目申報工作;四是總經辦應抓好各項成本的控制,進一步提升企業(yè)管理,要以科學的管理機制和靈活的經營策略確保各部門及各分公司完成全年的各項目標任務;五是公司全體高層管理人員應加快青年團隊人才培養(yǎng),建立起完善的公司人才培養(yǎng)機制。同時,公司管理層人員要善于學習、善于總結、善于提高,以身作則帶動公司全體員工整體工作水平的提升,讓公司建立起一直高素質、高水平的員工隊伍。

   我們奇墾公司已進入一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段,也即將迎來公司的第一個十年,公司全體員工應緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,將自己的潛能發(fā)揮到最大,要朝著更高更遠的目標去發(fā)展。讓我們所有奇墾人擰成一股繩,發(fā)揚以公司為家、愛崗敬業(yè)、勇于擔當的精神,讓我們圍繞奇墾這個“大家庭”去共同努力奮斗,去實現彼此共同的目標。


   東風畫雨山山翠,政策歸心處處春。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表貴州奇墾農業(yè)開發(fā)有限公司的股東及董事會向長期以來關心、支持奇墾公司發(fā)展的各級政府領導、各銀行領導、廣大客戶、合作伙伴和社會各界朋友致以衷心的感謝和美好的祝愿!向節(jié)日期間堅守在各個崗位的同事們及其家屬致以崇高的敬意和新年祝福!

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